您现在的位置:炎皇学校>>
主题:: 金湖县期货配资 四线法则 [阅读数: ]
用户头像
【Anonymous】
游客
留言心情

  金湖县期货配资: 【139 メ 1313 メ 4668】 【苏州宏发公司专注股票配资|期货配资,独立账户交易,欢迎电询合作】!

一、要有顺势、逆势的观念:操作期指的时候,有所谓顺势单与逆势单之分,顺势单是尽量大波段的操 作,没有危险之前,一律是抱着不放。逆势单的进场可能是为了赚取短线的价差(当冲单),也可能是为了补捉行情结束时的反转点,操作上就要灵动如水,一有风 吹草动立即出场,不该留仓的单绝不留仓,毫不眷恋。
二、要有仓位伸缩的观念:仓位伸缩的观念其实就是资金管理的观念,当行情是很明确大行情时,手中持有 的仓位就是尽量放大,利用试单、加码、再加码的过程,作对的时候一直扩大你的持有部位。当行情是处于整理盘,没有明确的方向时,你的每次试单操作,部位就 要经过严格的管理。而不是,每次出手都以十成满仓的方式,这种全无或全有的操作方式,长期来讲,一定是输面居多。
三、要有波动的观念:期指与选择权二种商品虽然都是一个月结算一次,但是商品特性却是截然不同,我们 以选择权买方而言,最大的不同就是时间价值的问题。所以,当我们在操作二种商品时,一定要依行情的不同,作好不同的规划,其中的重点就在于行情波动的问题 上。当指数的预期波动较小(也就是行情不大时),操作的商品一定是以期指为主,避免盘势一直处于整理格局,造成选择权商品时间价值的平白耗损。当指数的预 期波动较大时,为了发挥资金槓杆倍数的效益,我们可以部分的资金操作选择权商品,以有效提昇操作的绩效。
四、要有交易系统的观念:交易系统有可能是基本面,也有可能是技术面,更有可能是消息面,五花八门,什么方式都有。重点是一定要作一个抉择,要确定一套自己可以相信的系统,一个专业的操作者,最忌秽临时更改进出场的依据,不遵守自已的操作纪律。

http://www.yhschool.org.cn/Item/4017.aspx

http://www.yhschool.org.cn/Item/4018.aspx

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45349.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45350.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45352.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45353.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45354.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45355.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45356.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45357.html

http://www.mmxinxi.com/sell/info_45358.html

http://www.yhschool.org.cn/Item/4020.aspx

http://www.qichongwang.com/zhishiwenda/question_answer_article/id/2023.html

http://www.loongyoung.com/sparegoods_514.htm

http://www.miaoyu100.com/Myset/5147

http://www.cnyjyl.com/sparegoods_.htm

http://www.miaoyu100.com/Myset/9822

http://www.jdzzx.cn/Item/7805.aspx

http://www.yhb2b.com/sparegoods_462.htm

http://www.dtshowone.com/jshop/sparegoods_544.htm

http://www.avavl.com/sparegoods_244.htm

http://www.miaoyu100.com/Myset/4626

http://www.ms19.cn/sparegoods_135.htm

http://www.ogeek.cn/group-topic-id-2499.html

http://www.sxshouxin.com/sparegoods_275.htm

https://btob.guangbo.net/sparegoods_121.htm

http://b2b2c.javagou.com/sparegoods_529.htm


2019-07-06 2019-07-06
Email:rar@163.com